51.為什么說打仗在某種意義上講就是打保障？

抗美援朝戰(zhàn)爭中，中國人民志愿軍的后方運輸線始終是戰(zhàn)爭雙方激烈爭奪的第二戰(zhàn)場。特別是1951年8月，美軍發(fā)動大規(guī)模“絞殺戰(zhàn)”，叫囂要摧毀“各條路線上的每一輛車、每一座橋梁”。志愿軍與敵斗智斗勇，創(chuàng)造了“敵隨炸，我隨修，路隨通”的驚人奇跡，用鮮血和生命構筑起“打不爛、炸不斷的鋼鐵運輸線”。后勤保障是戰(zhàn)斗力的重要組成部分，直接影響戰(zhàn)爭進程和結局。習主席反復強調，打仗在某種意義上講就是打保障，必須建設強大的現(xiàn)代化后勤。這一科學論斷，既源于戰(zhàn)火硝煙中的經驗啟示，也蘊含著對建設世界一流軍隊、打贏未來戰(zhàn)爭的前瞻思考。

大仗小仗都要打保障，離開后勤就打不了仗。古人早就認識到這個道理，正所謂“兵馬未動，糧草先行”。公元前206年，劉邦采用“明修棧道，暗度陳倉”之計攻下關中，而后揮師東進，但特意留下蕭何坐鎮(zhèn)關中，負責兵員和糧餉籌措補給。蕭何采取一系列舉措，為劉邦建立了鞏固的后方，為前方作戰(zhàn)提供了有力保障。我黨我軍歷來高度重視后勤工作。革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東、周恩來、朱德等老一輩革命家都親自抓后勤工作。我軍打土豪、籌款子，建根據(jù)地、搞大生產，靠自力更生、發(fā)動群眾，為人民軍隊從勝利走向勝利提供了保障。在國外戰(zhàn)爭史上，這方面的例子也比比皆是。第二次世界大戰(zhàn)期間，德軍入侵蘇聯(lián)之初長驅直入，兵臨莫斯科，原打算在冬季前結束戰(zhàn)事，但由于戰(zhàn)線過長、補給不足，冬季裝備嚴重匱乏，而蘇聯(lián)紅軍有足夠的冬季作戰(zhàn)裝備，并發(fā)動反攻，德軍不得不撤退。古今中外戰(zhàn)爭實踐反復證明，離開了后勤，就失去了軍事的物質基礎、失去了戰(zhàn)爭的有力依托，后勤強勝利就更有把握，后勤弱就可能吃敗仗。

戰(zhàn)爭形態(tài)越發(fā)展，作戰(zhàn)對后勤依賴性越大。現(xiàn)代戰(zhàn)爭戰(zhàn)場空間廣闊、多域多維，前后方界線模糊，作戰(zhàn)力量多元多樣，節(jié)奏進程加快，后勤保障對整個戰(zhàn)場運轉支撐、作戰(zhàn)體系整體功能發(fā)揮、作戰(zhàn)效能精準釋放的作用愈加凸顯。敘利亞戰(zhàn)爭中，俄軍在參戰(zhàn)前數(shù)月就開始擴建港口、整修機場，短短兩周內建成數(shù)十座加油站、物資倉庫、野外補給站，向敘境內提前運送預置了100余件主戰(zhàn)裝備、1700余噸彈藥；戰(zhàn)時開辟了被稱為“敘利亞快車”的后勤保障線，源源不斷從本土向中東輸送部隊、武器裝備和軍用物資。正是后勤保障的超前籌劃、隱蔽預置、快速投送，有力支撐了俄軍作戰(zhàn)行動。隨著后勤保障越來越成為影響戰(zhàn)爭勝利的重要因素，戰(zhàn)爭往往“從后方打起”，癱瘓供應保障鏈條、打擊戰(zhàn)爭潛力目標、摧毀戰(zhàn)爭支撐體系等戰(zhàn)法手段愈加常見。贏得現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝利，后勤必須先到位、后收場、全程用，必須快速響應、全維參戰(zhàn)、精確保障。

后勤保障力體現(xiàn)國家整體實力，是贏得戰(zhàn)略競爭主動的重要力量。20世紀60年代，面對嚴峻安全形勢，我國在經濟困難的情況下進行“三線”建設，建設了東北、華北、西北、西南、中南5個戰(zhàn)略后方基地和一批戰(zhàn)役后方基地，形成穩(wěn)固戰(zhàn)略后方，增強反侵略戰(zhàn)爭物質基礎，有力震懾了有關國家發(fā)動戰(zhàn)爭的圖謀。后勤保障力涉及領域廣闊，內在的支撐是國家經濟能力、戰(zhàn)爭潛力、武器裝備水平和群眾基礎等要素，展現(xiàn)的是國家意志、綜合國力，也是一種戰(zhàn)略威懾力。現(xiàn)在，我國國家利益和軍隊使命任務不斷拓展，后勤建設在強國強軍進程中使命重大，在黨、國家、軍隊事業(yè)發(fā)展中地位重要。無論是進行國際維和、國際救援，還是有效維護海外利益、彰顯大國形象，沒有強大的后勤保障力是不行的。強國強軍必須強后勤。建設世界一流軍隊，后勤建設必須跟上，必須實現(xiàn)跨越式發(fā)展。新征程上，要聚焦保障打贏，加快推進“十四五”規(guī)劃任務落實，加快建設現(xiàn)代軍事物流體系和軍隊現(xiàn)代資產管理體系，加快推動現(xiàn)代后勤高質量發(fā)展，為實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標提供有力支撐。

52.如何理解建設一切為了打仗的后勤？

在長期革命、建設、改革實踐中，我軍后勤工作形成了一整套光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，第一條就是“堅持一切為了前線、一切為了勝利”。后勤因戰(zhàn)而生、為戰(zhàn)而建，保障打仗是根本指向，保障打贏是第一要務。習主席鮮明提出，后勤工作要把戰(zhàn)斗力標準牢固樹立起來，扭住保障打仗不放松，按照打仗要求建后勤、用后勤。

知識鏈接

我軍后勤工作的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風

堅持一切為了前線、一切為了勝利，堅持依靠國家、依靠人民，堅持服務部隊、服務官兵，堅持艱苦奮斗、勤儉建軍，堅持克己奉公、清正廉潔。

一切為了前線、一切為了勝利，是后勤工作的出發(fā)點和落腳點。建軍之初，我們黨就明確了打仗、籌款子、做群眾工作是紅軍的三大任務。革命戰(zhàn)爭年代，后方工作始終堅持“一切為著前線上的勝利”。后來又提出“一切為了前線、一切為了勝利”，這揭示了后勤工作的根本價值和使命。在抗美援朝戰(zhàn)爭上甘嶺戰(zhàn)役中，僅彈藥消耗平均每天就達119噸。為保障前線急需，志愿軍后勤在敵人強大火力封鎖下，采取多種手段，付出巨大犧牲，投入運輸車輛2100余臺次，火線運輸人員8500余人，動用民工6萬余人，供應各種物資1.6萬余噸。戰(zhàn)爭年代，我軍后勤工作始終是圍繞打仗展開的，有力保障了前線的勝利；和平時期，后勤工作同樣要立起戰(zhàn)的導向，在謀劃打仗、保障打仗、服務打仗中找準定位，不斷提高后勤對戰(zhàn)斗力的貢獻率。

我軍要的是打仗后勤，而不是過日子后勤。習主席曾經講過吃雞蛋和投手榴彈的關系。保證士兵吃雞蛋的目的是什么？是為了保證士兵更好投手榴彈。戰(zhàn)場上手榴彈投得好，那吃雞蛋才發(fā)揮了作用，這就是吃雞蛋和投手榴彈的辯證法。這反映了一個大道理，就是軍事、政治、后勤、裝備等各項工作，最終都要有利于提高部隊打仗能力，如果不能落到這一點上，那做得再多也是虛功。過去一個時期，一些單位在后勤建設上出現(xiàn)重生活輕戰(zhàn)備、重平時輕戰(zhàn)時的和平麻痹思想，把后勤搞成了過日子后勤、生活型后勤。黨的十八大以來，我軍后勤堅持一切工作向保障打贏聚焦，資源配置向實戰(zhàn)需求傾斜，保障布勢向戰(zhàn)略方向優(yōu)化，信息化建設向為戰(zhàn)管用邁進。從高原新型防寒被裝、拆裝式自供能保溫方艙等列裝使用，到野戰(zhàn)食品實吃實訓、無人機投送保障等，無不透射出戰(zhàn)的引領、戰(zhàn)的指向、戰(zhàn)的標準。后勤服務戰(zhàn)斗力，說到底要服務部隊官兵。圍繞打仗搞服務，既要在標準下盡量把戰(zhàn)士生活搞得好一些，保證戰(zhàn)士吃好穿暖，也要錘煉戰(zhàn)士頑強戰(zhàn)斗、吃苦耐勞精神。

保障打仗，必須把保障什么、怎么保障這個根本問題搞清楚。當今世界，能源、生物、信息科技發(fā)展日益成為影響戰(zhàn)爭形態(tài)的重要因素，對軍隊后勤建設產生了深刻影響，世界大國軍隊都在加強后勤建設變革。這就要求我們關注發(fā)展動態(tài)，前瞻作戰(zhàn)需求，加強現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤保障機理研究，加快構建具有時代特征和我軍特色的后勤建設理論體系，加快構建高技術后勤保障。軍事斗爭準備，后勤不能“后”，要始終站在軍事斗爭前沿，抓緊研究破解制約軍事斗爭后勤保障力量提高的重難點問題，深化軍事斗爭后勤準備。強大的投送能力是搶占制勝先機、贏得戰(zhàn)爭主動的先決條件，必須加快投送力量、裝備手段、交通基礎設施建設步伐，努力實現(xiàn)投送能力全面躍升。現(xiàn)代戰(zhàn)爭，對一線救治時效性要求越來越高，“白金10分鐘”、“黃金1小時”成為戰(zhàn)傷救治的重要法則，必須大力加強作戰(zhàn)部隊衛(wèi)勤力量建設，這是對戰(zhàn)士生命負責。后勤訓練是提高后勤保障力的重要途徑，必須推動后勤融入聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓，不斷提高后勤訓練實戰(zhàn)化水平，確保隨時拉得出、上得去、保得好。